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图为小米联合创始人小米电视负责人王川

2019-03-18 09:17:41

在2015家庭互联大会期间，DVBCN对大会嘉宾小米联合创始人、负责人王川进行了独家专访。

图为：小米联合创始人、小米电视负责人王川

被采访者简介：王川负责小米盒子及小米电视相关业务。1993年，王川自北京科技大学以计算机硕士学位毕业，随后于1997年创立了雷石科技，并将其发展为中国最大的影音娱乐设是那些妙不可言的场景备公司。在2010年，王川于北京创立多看科技，并担任CEO一职。2012年，王川加入小米科技，担任联合创始人及副总裁。

一、小米家庭家庭互联战略解析

1、小米的梦想：让每个人生活更美好一点

谈到小米的家庭互联战略时，王川毫无保留谈到了雷军对于公司的定位。雷军说小米肯定不是要做一个公司，他想要做的是小米生活。

小米的梦想是能让数以亿计的用户生活美好一点点，所以在过去的小米创业的五年时间，小米做了很多跟家庭互联相关的事情，包括小米盒子、小米电视、小米路由器以及小米投资了很多生态链公司，做小米摄像头、小米净水器、小米空气净化器等等，很多都是家庭用的产品，而且产品都是联的，使原来普同样需要一份坚韧和耐心通的家用电器变成智能化的家用电器。

另外，小米除了自己开发产品以外，还推出了一个开放平台，这个平台把小米在家庭互联方面积累的能力共我身上有两个自我享出来，能够帮助一些新的创业公司直接开发出很好很酷的产品。

王川表示，小米愿意投资这些创业公司，一起来把大家的生活变的美好一点，所以小米未来还是回继续深入介入家庭互联领域。

2、小米的追求：用户要什么就做好什么

在谈到家庭终端战略规划时，王川表示小米不会定义哪个终端才是核心。

小米认为最重要的还是用户的需求，如果用户需要一台电视，小米就做好一台电视，如果用户需要一台智能空调，小米就做好一台智能空调。小米相信这些东西连在一起以后，就会创造出很有趣的使用场景。

王川同时也表示，电视有得天独厚的屏幕和操控优势。大家看到的很多产品，例如净化器、净水器、甚至路由器，他都没有屏幕，所以电视可能是用户接受设备的信息，

以及控制这些设备一个很好的方法。

比如说，路由器是智能路由器，他的功能可以不断的升级但是他没有屏幕，用户不知道可以升级，但是电视就会提示路由器有新的版本，用电视引发的路由器的升级可以占到路由器升级一个很重要的部分。所以，电视在家庭互联中还是有一个很重要的位置。但是是不是会成为中心，或者以后会不会有中心，还在摸索过程中。

二、小米新国货梦想，带领整个工业一起做新国货

1、做最平民化的奢侈品（艺术品）

据王川透露，其实五年前小米就想做新国货。十几年前，王川说他在国外的时候，要想不碰到madeinchina是很难的，那时候老外对中国人不尊敬，因为madeinchina代表质劣价廉，所以小米从一开始就想做新国货，想做到极致的品质和厚道的价格。

小米希望自己的产品能够让中国人感到骄傲，老外能够肃然起敬。其实到了如今，已经能够感受到每一个来到小米公司的老外都对小米都表达了一种很强的尊敬。

小米有口号我们要做一个有尊严的公司。小米的尊严就是小米的产品，小米产品应该在每一个细节上都让大家尊敬，不光是大家能够看到的，还包括大家看不到的。

小米电视3发布以后，媒体拆解电视后得出一个结论就是业界良心。不光大家看到的地方要做好，即使大家看不到的地方小米也要做成艺术品，所以小米在每一个细节上都下了巨大的功夫。虽然系哦啊吗的产品卖的不贵，但是是按照奢侈品的标准来做的。

今天中国是世界工厂，很多产品都madeinchina，但是中国的工业应该升级，应该从做质劣价廉升级成为真正做到高品质，未来要代表高品质，代表高科技。王川希望小米走在前面，带动整个工业一起做新国货。

2、金玉要在其中，小米电视需要生态

一台好的电视除了优质的终端之外，更多的是渠道和内容的加入，那么小米一直是一个生态的代表。小米是如何构建内容和平台的生态的产业链？

王川表示，内容是无法垄断的，如果是一个封闭系统就很难做到最大和最全，所以小米一开始就要做一个开放的系统，之前系哦啊吗联合了所有内容厂家来给小米电视提供内容，做了一个视频站的大联盟。

小米跟跟所有的视频站都是合作关系，包括优酷、爱奇艺、搜狐、PPTV、PPS、甚至乐视也把他的版权都给了小米。

其实小米的凭他本质上是一个大卖场，因为每一个视频站相当于一个音像店，他们的作用是从上游买来内容提供给大家。小米希望做一个大卖场，让所有的音像店都在小米平台上开店，这样的模式才能让内容很全。

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