您当前的位置：首页 > 科技网络

进击的虎扑体育！从篮球论坛到体育+互联网

2017-03-09 20:48:10

　　在发达国家，体育产业1直是支柱型产业。随着经济的不断发展与转型，中国体育产业的发展也进入快车道，众多巨头的体育布局浮出水面。

　　特别是在“互联网+”大潮中，体育成了香饽饽，老牌体育门户虎扑近日向证监会递交了创业板上市申请。

　　聊1聊虎扑

　　虎扑创办于2004年，做篮球社区起家，2007年以后开始尝试公司化运营，并从论坛开始向门户转型，同时增加更多的运动门类，增加如线下赛事、电子商务和游戏联运等业务。

　　2012年成立了电商平台虎扑识货，还增设了彩票、游戏等服务。而在资本方面，2015年6月，虎扑与贵人鸟、景林资产共同发起体育产业基金动域资本，基金总范围共20亿元。

　　2014年7月虎扑取得1亿元C轮融资后不久，便有传闻称虎扑将在A股上市，直到近日成行。坊间议论，这大有逢迎互联网体育风头正劲的意思。

　　经过10多年的发展与积累，虎扑已成为集体育营销策划、赛事营销与管理、活动管理、公关传播、体育市场调研、新媒体运营、体育公益为1体的体育整合营销机构，为各大企业、品牌与机构提供全方位体育营销服务。

　　从数据看发展

　　材料显示，虎扑体育2015年营收为2亿元，营业本钱为7152万元，营业利润为2766万元，净利润到达3157万元。

　　根据其2013年度⑵015年度的财务报表，虎扑体育主要业务板块包括广告业务、赛事营销和增值业务，其中，2015年虎扑体育的广告收入为1.21亿元，占总营收的60.78%。2013年度和2015年度，虎扑体育的广告收入的占比均超过5成，比例分别为55.64%、55.55%

　　所在行业类型逐渐趋于多样化，广泛涵盖了体育鞋服、食品饮料、汽车、IT数码等领域。其中，主要客户除Nike、Adidas、361 度和特步等体育鞋服品牌企业外，还有红牛、海飞丝等快消类客户;奔驰、宝马、道奇等汽车品牌客户;和平安保险、苏宁易购等其他类型客户。

　　事实上，虎扑不再只有体育门户1种身份，围绕体育生态，虎扑在线上、线下多方耕耘。截至去年底，虎扑月活跃用户数约4500万人。在线上业务稳定的条件下，虎扑2009年起在全国166个城市内搭建球迷团，展开线下营销。

　　如火如荼的体育江湖

　　1.万达体育

　　2016年万达团体年会上，王健林提到两年后万达团体只有3分之1收入来自房地产，未来体育产业是发展重点之1。

　　王健林公然表示：“万达并购体育产业绝不是血汗来潮，我们也不是他人口中的中国土豪，甚么都买。万达1贯并购都是只买自己业务、战略需要拓展领域的相干资产，同理我们做体育产业并购也遵守这1基本逻辑，我们并购的体育业务将很快在中国落地。”

　　2.阿里体育

　　阿里正式进军体育是2015年9月成立阿里体育团体，阿里体育由阿里巴巴团体控股，新浪与云锋基金共同出资，定位为“服务平台”。阿里体育成立后的第1个动作是与美国大学Pac⑴2同盟结成独家战略合作火伴。

　　阿里体育CEO张大钟表示“阿里体育要做的是IP(知识产权)为核心，大数据为基础。”

　　3.乐视体育

　　4月12日，乐视体育正式宣布已完成B轮80亿元融资。该轮融资由海航资本领投，投资方包括20多家机构和孙红雷、刘涛、陈坤、霍思燕、周迅等10多位明星个人投资者。B轮融资后，乐视体育估值高达215亿，创下了体育行业融资额新高。

　　乐视主要依赖3块收入，广告、赛事运营和会员收入。根据乐视本身测算，2016年收入，将在2015年5亿的收入基础上翻上2倍，到达28亿，而到2017年则会到达38亿，届时将实现扭亏为盈。

　　当前中国体育产业年产值仅1万亿元范围，依照国家计划的“2025年体育行业年产值达5万亿元”，意味着10年间还有400%的增长空间。这让体育行业成为互联网争抢的大蛋糕。

　　“虎扑1直以上市作为目标，但是1直达不到利润需求，多年的默默耕耘和对市场的正确预判到现在的适时而出，很值得市场期待。”体育BANK开创人安福秀流露，事实上近期在体育行业将会延续出现1批上市公司。

　　上市以后的虎扑体育会怎样的发展呢?在互联网+的大潮中能否笑到最后?我们拭目以待。