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“互联网+”已经OUT了“直播+”才是创业者的下一个赛道！

2017-02-18 01:55:46

　　摘要：关于直播的未来，奉佑生认为，直播可以和体育、音乐人、电商、综艺、VR、客服、社交......1切你能想到的情势相结合。奉佑生说：”微博和微信是前几年的社交平台，我希望映客成为第3代社交平台。“

　　映客CEO奉佑生认为，，映客之所以这么火，是由于：

　　第1，映客让直播进入主流生活;

　　第2，避免直播流于低俗;

　　第3，用户体验要好，对产品要求就是极简。

　　第4，是实现全部生态的闭环。

　　关于直播的未来，奉佑生提到，直播可以和慈善、体育、企业形象、音乐人、电商、电台电视台、综艺、文化、艺术、VR、客服、社交......1切你能想到的情势相结合。奉佑生说：”微博和微信是前几年的社交平台，我希望映客成为第3代社交平台。“

　　以下为奉佑生演讲全文(未经本人审核)：

　　人红是非多，其实我很不想这么红，更希望低调1点

　　我不是当红，我是“当黑”，人比较黑。

　　映客做了1年，这1年争议很多，人红是非多，其实我很不想这么红，更希望低调1点。这1年映客处于行业里的风口阶段，我想很多人会有疑问，映客做了甚么能变成今天这个模样?

　　这1年映客做了哪些事情?事实上，直播这个事情在PC年代1直存在，做移动真个时候我应当怎样做才有机会?

　　第1就是让直播进入主流生活。原来直播处在边沿，我希望把映客定位为比较高真个品牌，从第1天我们就在想，怎样启动用户，种子用户其实都是12线城市出现的，包括以海外留学生为核心群体的种子用户群体。

　　第2，直播从第1天开始就处于非常周密的监管，由于直播本身就带有风险，我们希望它不要流于低俗，对低俗零容忍。

　　第3，是在用户体验层面，我们对产品要求是极简，在打开速度和页面整洁性方面要求很高。

　　第4，是全部生态的变化，开始实现全部生态的闭环。其实也有点像Uber的分享经济，它分享的是车和人，我分享的是知识和颜值。在坐有知识的可以去做直播，也会有很好的收入。

　　大家看到的风口很多，但今天我想给大家带来的是直播背后其它的东西，其实我们团队1直有1个初心和欲望，更希望通过直播给社会带来更多正能量和正向价值的东西。

　　直播+体育。大家说我们的直播可以跟很多行业接口，这里面有几个人，1个是欧文，1个是韦德，韦德在6月某1天的清晨5点钟开了映客来直播，把映客的用户吓了1跳，这真的是韦德吗?由于没有任何预告，也没有其它营销方式，他直接上来了，这给粉丝带来了欣喜感，用户没法想像通过映客能够在清晨5点偶遇韦德，这是体育明星和粉丝拉近距离的方式，韦德也希望他退役后能在中国积累更多粉丝，通过映客这个平台可以实现他的目的。

　　这是大家看到的，帮助明星和粉丝拉近距离的方式，其他明星还包括高圆圆和刘涛，还有更多明星都在映客上尝试和他们的粉丝互动。

　　直播+企业形象。这1点是我更想推动的，由于很多企业面临营销方式和营销本钱的问题。有1个案例是联想。联想是我们民族企业的自豪，当时联想的杨总在美国发布手机，映客给了最大资源的支持，包括朋友圈映客的标识，“你丑你先睡，我丑我直播”，改成“最潮杨元庆，我美我联想”。这些大企业家，他们原来都是高高在上的，我们很难跟他接触，但通过直播这个方式，他能为他的企业带来和年轻1代人互动的方式。

　　直播+音乐人。我做了10年的音乐，太了解这个群体了，为了艺术、为了尊严，他们宁愿去某个酒吧演出，也不会放下自己的身段，但我希望通过直播这类方式能够为他的艺术传播带来更直接的方式。在线下他很难有很多好机会和粉丝互动，我希望未来有更多音乐人能进入映客这个平台，每天都会有没有数场演出，和粉丝互动。

　　直播+电商。像罗辑思惟，包括现在的淘宝，每一个平台都在试，在未来大的生态上，这里面能够大范围盈利变现的1定是直播+电商。现在大家在购买商品时，愈来愈趋向于粉丝经济，更希望通过明星的宣扬能力和直播的能力实现购物的转变。我们和电视购物的台湾1姐1直在做1个尝试，看是不是能把电视台购物的模式和现在的直播做1个结合，这里面机会非常大。

　　直播+电视台和电台。原来很多人开车能听到电台主持人的声音，但通过直播平台，除听到他的声音，还可以进入直播平台直接关注他的帐号，看到他的人。第2个是央广电台主持人，听声音永久不知道他长得这么帅，但通过视频直播能解决这个问题。还有电视直播背后的东西，比如电视台通过直播和映客的强互动，能够给原来电视台的节目带来1些互补性。

　　直播+综艺。这是所有人正在面临的痛苦，现在从所谓的UGC往PGC方向转移的时候，也是行业里对全部直播行业提出的挑战，认为UGC的生命力是有限的，PGC什么时候起来?这也是我们在探索的课题，通过和马老师合作，我们也在尝试UGC切换到PGC，从效果来看反馈非常好。马老师对直播有很深的理解，他认为在这1块，如果我们把原来的内容单纯直播化，其实不能够获得好的效果，1定要为直播定制1些特殊内容。在这块我们欢迎媒体行业的人和映客做更多探索，为直播真正PGC内容带来想像空间，而且我个人认为这里面的红利可能也就是未来3到6个月，由于这3到6个月之间平台会倾斜大量资源扶持支持PGC的内容。

　　直播+文化传承。这是1个大家很难发现的地方，叫做文化传承。这位是映客年纪最大的主播，80岁，“80后”，你看到她这个房间里永久是满满的正能量，她会把她80岁的经验教给新1代孩子，她会教育我们的留学生好好学习，学成报效祖国。通过年龄无界限的方式来传播1种情感。90后、80后、70后这1代人很早就阔别故乡，但通过直播平台，你能找到像老奶奶这类亲人的感觉。所以这是1种文化传承，通过新老1代的结合，能够有机会做这样1个板块。

　　直播+艺术。艺术永久高高在上，这里面也包括中国很多书法家，书法研究院的院长，通过直播的方式跟你写书法，如果再把电商结合进去，写完这幅字立马购买，这就让中国民间很多手艺人、非物资文化遗产的作品都能通过直播的方式得到传播+变现。

　　直播+VR。我认为VR真实的爆点1定来自于和直播的结合，由于这样生产内容本钱才是最低的，原来其它的内容生产方式本钱都足够高。

　　直播+客服。我觉得这个点有机会为行业作出巨大的改变，这也是我们的痛点决定的，最早映客起来的时候，很多用户的投诉我们满足不了，电话线每天爆满。包括我们投诉其它公司、客服，电话永久要等7分钟，现在通过直播，1个单1客服同时可能能承载1万人，大多数问的问题可能都是同1个问题，这样能够用更少的人力解决更多的问题，所以我们希望有更多企业能够去尝试这类新的产品形态，这是客服的新方式。

　　直播+社交。最后1个，这也是我的梦想。马云说过，人总要有梦想，万1实现了呢?我觉得微博和微信是前几年的社交平台，但我更希望映客成为第3代社交平台。