您当前的位置：首页 > 科技网络

平台、资本变心 PGC视频失宠？寒冬中内容创业者何去何从？

2017-01-29 01:13:23

　　图片来自《屌丝男士》

　　作者：李静玉编辑：李忻融

　　《万万没想到》、《屌丝男士》等视频的成功让PGC1时风光无两。但是，潮水退去，检验谁还穿着短裤的时候来到了。

　　去年年末开始到今年年初，PGC行业经历了1个风口，纷纭获得融资。

　　今年1月份，文娱资本论发布网生内容白皮书，对PGC领域做出判断，“PGC站上大风口”，其中提到，《关爱8卦成长协会》背后公司以1亿元估值完成融资，《罗辑思惟》B轮融资估值已达13.2亿;垂直领域的PGC，如《明白学堂》(两性、母婴)，《军武次位面》(军事)、《日蚀记》(美食)在2015年均已取得融资。

　　《军武次位面》

　　行业格局初现，头部内容突显，垂直领域和泛文娱领域各自为战，看起来情势1片大好，但是没想到的是，今年上半年的后半程，情势急转，资本爸爸们换了新宠，随着网红经济、直播轮番上位，网剧、网大风风火火，PGC倒成了被抛弃的“前任”。

　　风口过去，转型困难，但是却不能回头，PGC的创业者们焦虑来袭，试水网剧、网大、网络综艺，有不愿具名的从业者说虽然不知道自己在焦虑甚么，但是“焦虑了好几年了”。身在上海的罐头场开创人姜老刀却说“死1批也很正常”，“行业本来就需要刷新，剔除掉投机份子”。

　　更有PGC创业者说“看到大家都焦虑我也就放心了”。

　　PGC如何在流量被分流，被平台抛弃的窘境中杀出1条新路来?

　　流量降落平台不再重视

　　王成是PGC行业从业者，虽然王成在这个行业只有两年，却见证了PGC从好日子到苦日子的进程。“现在PGC进入了红海时刻，现在厮杀的太利害了。”王成称：“现在市场上大约有5000多家公司在做PGC，但真正活的好却其实不多。”

　　据王成的视察，之前平台给各大PGC的优厚的推荐福利在今年已开始削减，乃至完全消失。

　　暴走漫画

　　据王成介绍，在去年各大平台开始扶植PGC的时候，视频平台给这些PGC的推荐位都是很容易要到的，“之前1个节目可能同时出现在两个推荐位，首页推完，频道再推，现在基本上没有同时几个位置1起推的”，而现在平台基本不会给PGC推荐位了。除此以外，王成还发现之前在明显推荐位的会有原创内容，现在都没了。

　　除推荐位消失，平台自己也在去中心化，整体流量分散比较严重，现在推荐位也变多了，“不论是移动端还是PC端，比如在PC端，之前1栏有4个位置，现在有6个。”王成称：“之前包括内容创作到后期宣发，平台都会有保护，内容方和平台方会坐下聊聊怎样才能使前景更好，现在基本上没有这些了”。

　　这些迹象都表明：PGC们在视频平台那里失宠了。

　　在PGC行业最热的时候，各视频内容平台曾动作频频，扶持PGC发展，当时的新闻标题都是这样的，“爱奇艺投入5亿发力PGC”，“搜狐视频战略性推动PGC 2016年2亿扶持出品人”，“乐视猛砸70亿打造PGC，能吸引多少优良内容?”，以自频道起家的优土也推出“边看边买”，探索PGC与电商结合变现的新模式，如今风口过去了，这些曾的“海誓山盟”都好似落了空。

　　《日蚀记》

　　“平台有自己的战略，我们不太清楚，(我们)在乎，但没用”，有内容创业者称。

　　除推荐位消失，PGC的流量还在降落。虽然视频平台的整体流量在上涨，但是分到各个PGC头上的流量却在降落。

　　文娱资本论向各方求证求证，爱奇艺相干负责人表示“(整体流量)应当有增无减”，“(PGC流量)差不多占到全平台流量30%了”，腾讯视频相干负责人表示“虽然最近广电对网生内容严打，但是PGC整体流量还是上涨的”。

　　火星文化CEO李浩认为之所以说PGC流量降落，1方面是由于(短视频)节目多了，据统计PGC节目数量比去年翻了1番，对PGC节目造成份流;另外一方面视频网站大量推行资源分流到了网大网剧网综直播等。

　　万万没想到

　　寒风来袭，头部内容也不能幸免于难。据行业人士称，即使像暴走漫画这类的头部内容，虽然整体流量没有降落，是由于他们将自己的视频分发到了秒拍、美拍、微博等新兴渠道，所以整体流量是上涨的，但是上涨部份主要来源于新兴渠道，传统视频平台的流量实际上是降落的。

　　另外，有创业者流露，“平台限流了，前1段点击量太虚，最近在整理，现在淘宝下单已刷不上去了”。

　　不但政策收紧，传统视频平台的重心也变了。

　　有投资人视察到，各视频平台“今年更重心的扶持放在网剧网大等等会员付费的内容上”，由于“今年是几大平台搏会员的时候”，但PGC却不能为他们带来会员。

　　相对各种PGC内容，视频网站自制部份开始发力，视频网站的气力开始向自己的自制倾斜。

　　爱奇艺高级副总裁陈伟说“对爱奇艺来讲，相比于PGC内容，我们会更加重视自制内容”，这部份内容由于投入比较大，也比较重，在带会员方面比PGC内容更加有效。”陈伟称目前爱奇艺比较重视是PPC(Professionally-produced Content)，也就是更加专业的自制。PPC会有更强的会员转化力，同时更有商业价值，更受广告主的青睐。

　　这部份自制主要是由视频平台自己投入或跟外部团队合作，而门坎也愈来愈高，很多专业的制作人是纷纭涌入了PGC，使得之前早先涌入的草根们的生存空间被挤占。

　　第1波PGC内容创业收割终了投资热度降落

　　就在今年6月份，1家叫何仙姑夫的PGC公司宣布完成A轮融资。除此以外，今年上半年星座不求人、榴莲文娱、星战TV、VSmedia、即刻、2更等各种短视频项目也都取得融资。

　　何仙姑夫开创人当时就告知文娱资本论，在他看来，第1波1起成立起来的短视频团队基本都已进入收割期，“转行的也就转行了，坚持下来的该获得融资的也都获得融资了”。

　　何仙姑夫

　　他说PGC领域行将进入洗牌期，不久的将来将要出现PGC领域的“BAT”，但是也有创业者说其实这个行业的所谓“BAT”已出现了。

　　在PGC的大圈子里还有很多小圈子，比如“传媒圈”、“中关村”圈、“纸媒圈”等等，所谓的传媒圈就是毕业于中国传媒大学从事短视频内容创业的创业者们，比如青藤文化、鲸梦文化、最近新成立的奇育记等等，还有另外1些玩得比较好的，比如“何仙姑夫”刘飞常常和“关8会长”马睿、“暴走王尼玛”任剑，“1群好基友”，另外也有视频网站和纸媒走出来的内容创业者。

　　这1批视频内容创业者1同成长，终究构成了这个行业如今的格局，但使人焦急的是，下1波PGC创业们的身影还未出现。

　　《屌丝男士》

　　不过随着视频平台领域格局产生变化，下1波PGC创业们将不再局限于传统视频平台，而可能突起于短视频平台或直播平台。

　　蜜月期以后，现在投资人对PGC的普遍态度是偏谨慎，“反应在优良pgc公司的估值中枢有所回调，没有去年下半年那末热”。

　　投资了《日蚀记》浅石创投合伙人郑毅说“市场在降，我们自己还是比较积极”，“天使期可能比较难了，但A轮以后还是蛮火热”，“由于微信红利用尽，反而是每一个细分领域的头部内容更安全也更能独大”，他认为垂直领域基本饱和。

　　《日蚀记》

　　但是在火星文化CEO李浩对垂直领域却有不同的看法，“垂直领域PGC公司出现的速度太慢，优良公司数量不够”，比如为何没有做“钓鱼”或“围棋”这部份垂直短视频的内容公司呢。

　　由于能否良好变现就过滤掉1部份短视频团队，投资人对PGC领域的相对谨慎主要是由于“现在已没那末好起量了”，好的内容是流量入口，但是新的具有吸量的内容还未出现。

　　新的渠道产生，PGC开始寻觅前途

　　窘境出现以后，各个PGC开始寻觅新的前途。事实上，随着视频平台分化、新平台出现，传统视频平台早已不是内容创业者唯1渠道，而且在内容创业者全网策略之下，失宠于某1平台其实不造成生死攸关的影响。

　　传统视频平台由于更加重视头部内容的平台策略必定要丧失掉下1波中小PGC成长所带来的红利，但爱奇艺负责人说“毕竟商业价值最大化是我们的重点”。

　　PGC们可以根据内容调性调剂平台策略，减少流量相对降落带来的要挟。

　　以专注于垂直领域的青藤文化为例，他们的几档节目显现出适应不同平台的特性，明白学堂科普性知识、明白看世界旅游向，两个品牌节目由于文娱性、话题性更强1些，在微博、秒拍等平台的表现要好过传统平台，母婴节目明白了妈由于专业性，且受众是已组成家庭的父母，在传统平台反而表现更好，而其另外1个2次元节目《凹凸君说》由于其2次元的属性和文娱性也主要是在B站和微博上表现良好。

　　《凹凸君说》

　　姜轩表示“现在重点就是移动端平台，b站现在也不错”，火包胡同开创人李佳也说他们的内容在“秒拍、美拍、本日头条”表现更好。

　　乃至还有PGC创业者直接了当地说“爱奇艺、腾讯、优土这些平台都不好”，爱奇艺相干负责人也坦承“起步，垂直平台更有优势。发酵放大，爱奇艺更有优势”，“爱奇艺的PGC目前不是靠强暴光的拉动来做的，在资源推行，定阅转化，个性化推荐，搜索等来源上，比较平衡”。

　　不过，非传统视频平台也有各自的“弊端”，如B站相干负责人所说“b站能积累口碑，走不起量”，秒拍、美拍这些平台虽然流量大，目前却并没有分成机制。

　　新片场开创人尹兴良介绍说新片场的很多视频主要开始往微博上转，由于微博不但有粉丝养成，而且微博和淘宝买通以后，可以直接构成购买力，视频变现变得容易很多。

　　根据多个创业者的说法，流量相对下降虽然对硬广分成“多少有点”影响，但是影响其实不大，有PGC创业者就对广告分成降落不以为然：“其实本来也不多，根本不关注”，另外一位创业者也说“这么说吧，如果都等着分成活，就早死了”。

　　纯洁的高点击率意义远不如高质量的粉丝转化率。

　　日蚀记开创人姜轩说“其实流量这个事儿已不是太重要了，关键还是你的内容终究可以沉淀下来多少活跃用户”。特别是对头部内容来讲，他们已在微信公众号或其他平台沉淀了自己的粉丝。

　　据文娱资本论了解，本日头条这样的平台已开始对短视频内容有分成政策支持，很多PGC在本日头条拿到的分成乃至高于他们在视频平台的分成，而还有平台在酝酿招式更大的短视频扶持政策。

　　不依托与平台的广告分成，PGC的盈利方式主要是广告植入、定制内容，除此以外，电商也占1定比例，根据PGC内容的不同属性，电商部份所带来的收益也高低不同。

　　不过，即使与平台的硬广分成减少对PGC们并没有太大影响，小娱却了解到平台开始对PGC的软广植入虎视眈眈了。

　　之前为了扶植PGC，平台对PGC内容的软广植入有较高的包容度，基本不干预他们的内容植入，但是根据知情人士流露，随着视频网站内部市场部门压力增大，他们也想要从PGC内容的软广植入当中分1杯羹，挤压PGC的盈利空间。

　　不过，虽然平台的态度不如之前亲热，但是对PGC们来讲，这样的情势之下，“更考验我们从粉丝运营到商务运营再到发行能力的公司全能性”。

　　而未来电商、场景化消费也会是中小PGC们的运营重点，“我们不能再依托平台了，要从C端直接把钱挣回来”，红龙文娱CEO丁宇说。

　　新片场有1款视频产品《造物集》就是依托视频转化成电商。做造物集的是1对天津的小夫妻，夫妻两个1个做手工制品，另外一个负责拍成视频。目前《造物集》已有了自己的电商，电商上线第1天就有10多万的销量。

　　《造物集》

　　或许对PGC们来讲，最重要的是，不被平台牵着鼻子走，聚集沉淀粉丝，粉丝随着内容走，PGC们才有更大的话语权。

　　对PGC而言，对平台是不是依赖还要根据PGC的内容，有1些PGC的内容是由粉丝产生的，例如关爱8卦者协会，他们的很多爆料都是来源于他们的粉丝，已构成了粉丝沉淀，平台是不是推荐对他们的影响已非常小。这部份PGC已变成了强有力的头部内容，他们对平台的依赖在逐渐减少。

　　焦虑来袭却只能1路狂奔

　　风口过去，转型困难，但是却不能回头，北京的创业者们晚上睡不着觉，那位不愿具名的从业者说虽然不知道自己在焦虑甚么，但是“焦虑了好几年了”，加上人近中年，正在经历中年危机，但是又不能表现出来，“我要是每天表现得特别焦虑苦闷，团队会因此没有信心”。

　　“即便是之前专门致力于MCN的公司，现在也很难不触及网剧和网大”，但是水花都不大，能够真正做出来的其实不多。

　　这个行业有5000家从业公司，每天都有内容创业者在死掉。

　　身在上海的姜老刀说“死1批也很正常”，“行业本来就需要刷新，剔除掉投机份子”。

　　他说，“很多职业团队工作几10年，为此准备很久，打磨内容到现在浮出水面这是公道的。但还有大部份团队就是拍几个demo，拉1些关系，套笔钱刷点数据做个PR，就堂而皇之的开始平台化，IP化。身在其中，真的觉得很荒诞。”

　　文娱资本论的剁椒娱投公众号报导过很多PGC创业团队，这些创业者们或多或少都会提到他们的迪士尼梦或成为“PGC领域的光线”的梦，又或他们有着“登上电影殿堂”的梦想，但是他们也清楚地知道要先活下去。

　　1个好的内容团队绝不是1日炼成的，前不久，青藤文化举行了1场PARTY记念团队成立5周年，5年的时间，赡养80人的团队，不是容易的事情，在5周年感谢信中，青藤文化CEO纪方圆说“以往的流量红利逐步消失，内容的竞争对手也开始增多，资本冬季也寒风凛冽......这里包括了我们与世界死磕，我们与世界对话，我们与世界和解的所有进程与故事”。

　　红龙文娱开创人丁宇说“不能说(风口)不在了，只能说浪潮过了，都上岸了，就要看真身了，看流水看盈利都是必须的了”。

　　《飞碟说》合伙人之1李国斌也感遭到流量下滑，他告知文娱资本论，“全部内容市场的流量下滑”，“用户之前喜欢的东西未必能久长”，“进入疲倦期”，虽然用户对文娱总是有需求，但是对固定的节目情势和套路化的内容也会感到疲惫。如罐头场CEO姜老刀所说，“内容像互联网产品那样快速疯狂的扩大和复制本身就是1个逻辑不通的事”。

　　《飞碟说》

　　如果说在这之前，内容是不是可复制、是不是能够生产线化生产是投资人们评估1家PGC公司是不是有盈利能力的重要标尺的话，那末现在，对这些内容创业者来讲，如何创新节目情势，突破观众的疲惫期恐怕是摆在所有人眼前的困难。

　　内容创业就好像1个愚公移山的进程，没有尽头，却只能1路狂奔;就好像不断推石头上山的西西弗斯，永无停止，但那石头是他们悲惨的源泉，也是重获幸福的踏板。

　　短视频创业的红利期确切已过去，随着更多人入局，将会是更加剧烈的厮杀，而身在局内PGC们已在期待行业门坎提高了，这样他们才会遭到更好的待遇。

　　本文首发：文娱资本论(yulezibenlun)