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BAT们打起来后内容作者更要像“捏脚”一样去创业

2017-01-29 00:13:22

　　摘要：自BAT集体参战内容分发以来，内容分发平台之间的相互攻伐已延续多时。

　　1年以来，内容创业的热度丝绝不减，随之而来是的腾讯系、阿里系、百度和本日头条的内容分发平台之争愈演愈烈。刚刚过去的1周，UC头条(阿里系)和本日头条完成了1场关于“内容分发哪家强”的正面交锋。

　　1个现象：群雄逐鹿的“内容分发哪家强”

　　UC将UC头条从阅读器中独立拆分后包下9大都市报头版，完成1轮“资讯看UC，6亿人选择”的PR，矛头直指本日头条早先的刷墙广告“4亿用户正在使用的资讯浏览App”。紧接着，UC在后续的PR稿中更是给本日头条的用户群体贴上“屌丝青年”的标签。

　　UC矛头直指本日头条

　　作为安身立命之本的内容分发遭受挑衅，本日头条立刻正面应战，在多家媒体放出话题“内容分发平台，你更看好谁”，细数UC槽点，1边打脸，1边将舆论导向于己有益的行业数据。

　　本日头条数据占优

　　事实上，自BAT集体参战内容分发以来，内容分发平台之间的相互攻伐已延续多时。

　　稍早时候，腾讯搬来范冰冰、吴亦凡、薛之谦、TFBOYS以“有料体”为每天快报刷墙造势;

　　6月，百度启动百家号的全面推行，入局内容分发领域的同时更将“内容生态”和“服务生态”与“金融生态”并列为百度3大公司级战略;

　　8月2日，猎豹移动5700万美元收购美国本日头条News Republic;

　　同1时期，位列第2阵营的网易新闻、搜狐新闻、1点资讯、新浪新闻、凤凰新闻一样摩拳擦掌，乘机而动。

　　3个条件：流量、内容和BAT的恐慌

　　为何内容的行情会1路看涨?为何内容分发会成为BAT争取的主战场?答案隐藏在以下3个条件当中。

　　1、建立在流量基础上的BAT国家模式

　　不管在何种政体、何种文化的国家，金融和地产永久都是最赚钱的生意，由于它们具有基础设施和高度垄断两重属性。那末，最深层的基础设施和最高级的垄断情势是甚么?没错，是国家。国家自上而下进行统治，建立1切活动的基础，实施最高情势的垄断，制定法律和收税。

　　在中国，BAT构成了中国互联网的基础入口，控制并垄断了互联网的基础设施——流量，以国家模式统治着中国的互联网生态。不管我们愿不愿承认，在国家模式下，BAT制定了中国互联网的玩法和规则，并以“税收”的情势售卖流量赚取高额利润。

　　2、线上攻陷线下以后，流量本钱愈来愈高

　　近10年来，中国互联网1派欣欣向荣，并出现了BAT等成功的大公司。实际上，互联网行业的发展是线上对线下的成功，换句话说，正是线上对照线下相对便宜的流量本钱，催生了互联网的繁华。

　　但是，在BAT对流量的垄断构成以后，中国互联网开始进入下半场，本来相对便宜的线上流量本钱在猛涨后，已开始接近线下流量本钱的水平。

　　3、不稳定因素，内容带来了相对便宜的流量

　　关于内容，有这样1种说法：内容作为高性价比的流量承载物在市场上被重新定位。2爷对此非常认同。

　　当下，由BAT配给的线上流量愈来愈贵，而自带流量的内容却相对便宜。酿成的结果是，用户不再完全依赖通过BAT购买流量，转而去消费内容。对便宜流量的需求催生内容生产市场，内容创业因此成为风口。与此同时，排在BAT身后的1批次级入口看到了希望，纷纭起身争取内容这类性价比更高的流量载体。

　　BAT身后，次级入口乘机而动

　　对BAT来讲，具有流量属性的内容是其商业帝国里出现的不安定因素，与内容创业者相“勾结”的次级入口总有1副颠覆者的嘴脸。“内容分发之争”实际上是流量再次分配的博弈与抗争，源自互联网的流量崇拜和BAT被“自下而上”颠覆的恐慌。

　　3个结果：垄断再现、内容付费再见和内容生意观

　　1、内容本质是流量，垄断会再次出现

　　敲碎权威与垄断，自下而上的革命总是使人心潮澎湃，充满向往。内容创业者们希望分发渠道更加多样，就可以够更好的把流量绑定在自己身上，内容的身价便会水长船高。

　　但市场和资本却1定会将内容分发推向垄断，眼下内容分发平台之间的攻伐相向正演变着这样的进程，犹如所有流量入口1样，少数几个分发平台会垄断全部内容分发市场，这是商业逻辑对效力的永久寻求，其实不以任何人的意志为转移。

　　当内容分发平台之争带来的是流量被再次垄断，随之而来的照旧是寡头对内容创业者的肆意剥削和商家放弃内容重归平台。这1集，我们早就看过。

　　2、成不了千分之1，就向内容付费说再见

　　根据《2016年中国网络新媒体用户研究报告》，60.8%的移动互联网用户将微信、微博等社交媒体作为获得新闻资讯的主要方式;58.9%的用户将手机新闻客户端作为获得新闻资讯的主要方式。

　　中国有8亿的移动互联网用户，也就是说，内容创作者有5亿人的庞大用户池，这无疑是1则喜讯。既然蛋糕这么大，内容创业者梦寐以求的内容付费是不是就有戏了?

　　我们都知道微信公众号数量超过2000万，即使刨去大量“死号”，留下的数字仍旧很恐怖，但下面这组数据更加恐怖。

　　内容创业是1个“头部效应”极其典型的领域，极少数的头部内容占据了绝大多数的关注和流量。如果我们把“10万+”当作头部内容的1个标尺，那末微信1天有多少“10万+”呢?

　　来自企业内容营销众包平台聚媒的数据显示，微信逐日的“10万+”基本在600⑺00篇之间。结合微信官方数据，每天微信公众号提交的群发信息是70万次，姑且就算每条群发信息只有1篇文章，那末内容作者取得“10万+”的几率也就是千分之1不到。

　　抱歉，我们得出了1个使人寒心的数字，结论是让内容创业者过上好日子的内容付费尚远，也许遥不可及。

　　3、内容生意观，像捏脚1样去贩卖内容

　　其实我其实不愿意承认，这个时期，出现在我们手机屏幕上的内容比过去任何1个时候都更像1门生意。内容创业者是内容的贩卖者，买家是B真个企业，他们中有新兴的互联网公司也有大量的传统企业，他们或精明或迟钝都是揣着钱包的“上帝”。

　　所以，2爷认为，内容创业者确当务之急是提高To B的内容营销能力，商业化的能力，惟有这样，这样才能活下去。对绝大多数内容创业者来讲，用所善于的内容为企业用户创造价值的难度远小于从2000万同行中突围再通过C端变现的难度。

　　事实上，“分发渠道之争”对内容创业者来讲，是个伪命题。既然内容分发平台还没有制定排他性规则，那末入驻了本日头条的内容创业者没有理由不去入驻UC头条，任何内容分发渠道对内容创业者来讲都是为广告主提供服务的渠道，价值相当，多多益善。

　　所以，有远见的内容创作者除会入驻微信公众号、UC头条、本日头条、百家号等内容分发平台，同时也会入驻类似新榜、聚媒等连接B端企业和内容创业者的内容营销众包平台，以获得广告主资源和商业变现能力。

　　在内容分发平台还在争取优良内容资源的大趋势之下，内容创业的真正考验是创业者能否在不伤害内容的条件下像“捏脚”1样为企业广告主提供更多、更好的差异化内容营销服务，如果能，这门生意就可以延续做下去。