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消费升级时代来临创业者真的不能“过日子”了

2017-01-25 09:12:08

　　经过中关村南3街临时搭建起来的1堵堵围墙，1群“奔日子”的建设者来到北京正在为融科资讯中心的周边升级改造，辛苦地繁忙着。几近在同时，1场名为“致敬奔日子的人”的内部份享活动，正在融科资讯中心B座17层上演。

　　2016年9月20日，这场由“联想控股微空间”和“见地”举行的活动中，多位1线投资人和创业者各抒己见，就新经济模式和消费升级理念日趋深入人心确当下，我们的创业者如何抱着“奔日子”的心态，去构建商业模式和企业战略制定，提出了很多干货理念和实操案例，进而帮助创业者在百舸争流的创业环境中脱颖而出，创造更大的光辉成绩。

　　在我印象中，“奔日子”的这个观点最早是由联想控股开创人柳传志在2012年9月的1次分享中提出。在柳传志看来，人的活法有两种，1类是“奔日子”的，1类是“过日子”的。过日子就是家里日子过得不错就能够了，而奔日子的人有很多风险，或许你有动机、愿望，但缺少能力就会相当苦。但中国恰恰这些人，愿意往上奔，往上走。

　　在活动上，联想之星合伙人刘维做的开局分享中提到1个名词“战略取舍”，这其实就是1种“奔日子”的理念。当我们的创业者完成早期的融资、招聘、商业模式制定、产品研发等等基础的“过日子”工作后，就需要斟酌战略的制定、取舍乃至升级的“奔日子”计划。

　　我有幸作为第3方视察人士，全程“围观”了这场投资人和创业者面对面分享干货、内心历程、转型经历的“奔日子”活动。正好我之前深度的专访几百位创业者，比较深入地了解这个群体所面临的现状，结合当天这场活动，我也来谈谈我的几点感悟。

　　消费升级创业者不能抱着“过日子”心态存活

　　当我们的国人远赴千里以外的日韩只为买1口能做出好米饭的电饭煲时，中国制造的信心完全被击溃。我们不由惊呼“中国好的产品哪里去了”，造成这类现象的主要缘由其实就是我们大部份创业者抱着“过日子”的心态来存活，赚取眼前利益，把用户当做1次性消费者看待。

　　而现在是消费升级的时期，我们的用户已不是简单的消费者，更是商业变革的参与者。而我们的创业者，也应当接受这类变化，重新调剂思路，从供给侧改革动身。也就是从供给、生产端入手，通过解放生产力，利用信息化手段，摒弃“过日子”思想，朝着“奔日子”前进。

　　在“致敬奔日子的人”活动上，虽然大部份企业都是互联网企业，但有相当1部份是从传统企业转型过来的，传统时期的运作模式下所提供的产业和服务已不能满足市场和消费者需求，而通过互联网转型和信息化手段的利用，可以对品质进行更好的把控、更标准化的管理、用户口碑的搜集和反馈，终究通过1系列策略提高产品品质，提升创新能力。比如在会上分享的“哈密瓜”这家公司，依托社交网络，从“洗奶瓶”这个母婴细分领域单点突破，让智能硬件和社交网络结合起来，完成了妈妈群体在该项需求中的所有服务，终究取得资本的亲睐，其在京东众筹平台也500%逾额完成众筹目标，这就是1种典型的“奔日子”创业活法，利用工匠精神，升级产品和服务品质。

　　“奔日子”的企业竞争力更强具有更多新机会

　　2016年9月19日晚上，我通过江苏卫视全程观看了乐视的晚会，在晚会上乐视宣布了919当天乐视的销售成绩：44亿，也提到了乐视汽车和生态的1些进展。

　　我想乐视就是1家典型的“奔日子”企业，通过网站、影业、智能电视、手机等生态的落地，每一年几百亿的收入，早已度过了“过日子”的阶段，完全可以活得非常滋润。现在却恰恰选择了继续深耕汽车生态这个未知的行业，充满无穷的机遇和未知的风险，但乐视义无返顾的大举投入，这不就是1种典型的“奔日子”的公司吗?一样也因此，乐视的生态版图进1步扩大，进1步增强了企业竞争力和行业话语权。

　　一样在国内百万级的创业者中，有很多不同领域的“乐视”们，他们通过“奔日子”的思路转型，提升了竞争力。比如在当天的活动中，时趣CEO张锐分享了企业在营销趋势的变化下，以媒体为中心变成以用户为中心，企业营销要真正具有用户和用户的数据，具有跟用户延续个性化沟通的能力，未来的智慧营销系统，会了解用户是谁，打开了企业营销的未来新视野。

　　还有1家名为保险极客的公司，他们通过互联网思惟的利用，推出区分于传统保险公司的“细分”保险服务，给500人以下的创业公司推出特定性的创业类保险服务，保障创业者的创业之路。中国保险公司千千万，但这类“奔日子”的模式非常少见，其竞争力在“互联网+保险”如火如荼确当下，竞争力自然不言而喻。

　　产业双赢：也让他人过的很好

　　“奔日子”3个字的背后其实还有更深的含义，比如“责任心”和“格局宽阔”，所以奔日子的企业都应当明白1个道理：现在是产业双赢的时期，我们不单单要自己奔日子，也要和产业1道，带领合作火伴1起“奔日子”，终究我们也会尽享行业带来的发展红利。

　　在活动上，联想之星被投企业知果果联合开创人任鸿滨在分享“免费商业模式的盈利之道”中提到，知果果本来可以活得很舒服，但为了更远大的格局和战略目标，和行业双赢，也让他人过得更好。决然把本来商标注册收费的模式，完全颠覆，用免费的模式开放给创业者。这1项举措让自己“不舒服”，并且担当起了打破行业现状带来的风险。终究知果果通过“基础免费+增值服务收费”的模式，成了全部行业首家盈利的同类公司。

　　一样，今天的联想控股乃至旗下的联想之星投资机构和“联想控股微空间”公众平台，其实都是“奔日子”的理念承载体，不单单自己强大，也要自我死磕，通过开放自己的资源和能力，让合作火伴和新经济模式的参与者变得更强。当天的这场活动，正是由“联想控股微空间”这个微信公众号来主办，这个“奔日子”的微信公号，到了今天早已不是1个简单公众平台，而是1个商业模式解读、创业企业家互动、投融资信息来往的综合新媒体平台。