您当前的位置：首页 > 教育培训

培训学校的潜在问题

2017-01-12 13:56:55

成功的学校懂管理、会招生，视招生为生命，视人材为上宾。失败的学校都是下面种种问题：　　第1种问题：不懂招生。　　误认为培训学校是教学的场地，其实培训学校是营销和教学的高度浓缩，是招生和教学的场地。培训学校就像商场，就算商场有再好的产品，再好的营业员，如果没有客人去购买，就是仓库，只有关门。　　有些人误认为：我的教学好，价钱便宜，学生肯定会多，结果不是这样，你的教学好，别的学校教学也不差。就算是24K黄金埋在粪坑里，不会闪光，放在几千千米没有人烟，闪光也没有用。不懂招生，又不借助专业、高手的气力，家长、学生不知道你，还是不会报名，没有生源，没有生源1切都是假的，只有自取灭亡。　　无奈之下只有降价、降价、再降价，利润逐步减少，本钱还在不断增加，问题却是愈来愈多。最后减少招生人员，减少宣扬、下降招生费用，直至剩下校长1人。　　最要命的是：还舍不得在招生上投资，在招生上面投资几千元也舍不得，只有学校几万、几10万的亏，甘心等死，闭门造车，自取灭亡。　　第2种问题：不会管理。　　管理1片混乱，主管、员工把培训学校弄死，始终抱怨这个不好，那个不好，始终坚守固有的思路经营，始终觉得真实的危机离我们还很远，始终期待车到山前必有路。没有严格的管理规章制度，没有鼓励的薪资待遇，没有系统、没有流程，1盘散沙，无意恋战却又割舍不下，不如鸡肋，得过且过又想全身而退。　　第3种问题：不正当竞争。　　碰到歹意的"消费者"。竞争对手在整你，你在明处他在暗处，诬陷你，通过打官司破坏你的名誉。培训学校之间的不正当竞争，有时候可以把1个培训学校完全弄死。　　1个无理的消费者也能把你弄死，比如刁民诽谤，胆战心惊，如履薄冰。　　第4种问题：没有市场调查。　　盲目经营，胡乱增加教学品种，与各类竞争对手抢占市场，都是竞争对手，让教学产品满目琳琅，致使生源不会增加，本钱逐步增加，死亡是顺其自然。　　第5种问题：用资金撬动市场，贷款经营，占据市场，不求所有，但求所在，最后致使血本无归!　　第6种问题：如果媒体只报导10%是无效的教学，学校马上完蛋。在中国，说产品不好的时候，老百姓最容易相信。　　学校如果做大了，哪怕有万分之1的问题，并被投诉到主管部门，就有可能被撤消全部学校的批文。　　第7种问题：不明就里，盲目跟进。　　没有经过市场调查，不懂市场，忽而大张旗鼓，忽而偃旗息鼓，1哄而上，1哄而下。　　第8种问题：资金断裂。　　没有好的招生方法，不懂管理，不善经营，只会造成培训学校资金严重短缺，全部培训学校会1蹶不振，前功尽弃，1切都化作泡影。