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将“工匠精神”注入保险企业

2017-03-06 03:31:35

“工匠精神”指的是1种精工制作的意识，1个产品的每一个环节、每道工序、每一个细节都精心打磨、精益求精，专注、精确、极致、寻求出色。在今年的全国两会中，国务院总理李克强所做的政府工作报告中写道：“鼓励企业展开个性化定制、柔性化生产，培养精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。”政府将“工匠精神”写入政府工作报告，从政府层面高度重视各行各业对“工匠精神”的塑造。而“工匠精神”的反面，是寻求短时间经济效益、“短、平、快”的粗制滥造。固然，任何行业的终究目的都是为了盈利，“工匠精神”的引入，正是为了助力企业实现更加稳健的发展。　　将“工匠精神”注入保险企业

　　保险行业急需“工匠精神”

　　“工匠精神”可以从瑞士制表匠的例子上1窥究竟。瑞士制表商对每个零件、每道工序、每块手表都精心打磨、专心雕琢、他们用心制造产品的态度就是工匠精神的思惟和理念。在工匠们的眼里，只有对质量的精益求精、对制造的1丝不苟、对完善的孳孳寻求，除此以外，没有其他。正是凭着这类凝神专1的工匠精神，瑞士手表得以誉满天下、畅销世界、成为经典。

　　保险领域一样需要“工匠精神”。保险行业应坚守品质经营，践行“工匠精神”。事实上，目前的保险行业相对浮躁，对保险企业而言，避免盲从、坚守独立的精神就显得尤其珍贵。保险企业在产品研发技术方面需要默默坚守，苦心探索，让“工匠精神”得到时期传承，让中国保险行业水平不断提升。我们应当摒弃“君子不器”的落伍观念，躲开喧闹，回归宁静；谢绝追风，坚守内在。

　　近两年，随着保险行业的快速发展，愈来愈多的企业开始涉水保险。这其中，有脚踏实地做保险的，也不乏期望打着保险旗号赚快钱的。如果没有“工匠精神”，没有优良的产品，只1味地寻求短时间利益，保险企业注定走不长远。

　　在“大众创业、万众创新”的背景下，保险企业不但要有别具1格的创意思惟，捉住市场的新需求，还要有精益求精的“工匠精神”，寻求细节和质量，用扎实与可靠的产品、服务来解决人类面临的困难、中国经济发展的窘境、产业技术进步的瓶颈。惟有如此，才能产生创新驱动发展的强大动力。

　　惟有坚守品质经营，方能立于不败之地

　　在企业文化建设进程中，险企应培养“工匠精神”，塑造企业文化：

　　首先，发扬“工匠精神”，提高产品品质。随着中国经济的突起，人们物资生活水平不断提高，中国人的消费结构、消费习惯已产生了根本性的变化。30年前，大家都图便宜、实用，只要能够满足基本需求便可；但30年后的今天，这类观念已落伍，“便宜实用”已没法满足人们的需求，人们更关注品位与档次。

　　第2，把“工匠精神”打造成软实力。“工匠精神”是企业的1种软实力。精雕细琢，精益求精，创新性地满足消费者的需求，才是真实的“工匠精神”，也势必成为每一个企业生存的必定准则。保险企业也必须紧跟潮流，从粗放走向精致，从低端走向品牌，赢得消费者的尊重与爱好。

　　欲速则不达：稳健第1、速度第2

　　“工匠精神”有3个特点：

　　第1，“慢”。“欲速则不达”，“慢工出细活”，经营企业要始终如1地坚守“稳健第1、速度第2”的原则。

　　其次，“专”。具有“工匠精神”的人具有1个共同特点，就是都爱“钻牛角尖”。它的成功在于，自始至终坚持某1点发力，通过聚焦、专注构成1种气力，终究打造出精品。

　　第3，“创新”。1款新产品可以承载诸多信息，即便1些小企业也有研发部门，通过对“工匠精神”的不懈寻求，在创新求索中把更好的产品与服务发给消费者，让产品不断更新换代，超出消费者的期待，终究赢得消费者的信任与爱好，在市场中立足。在有“匠心精神”的企业领导者心中，没有最好，只有更好，永久在行动中，不断突破自我，勇于创新。

　　现代社会的“效力观”，的确与传统工艺对精雕细琢的强调有些许冲突，但2者并不是完全矛盾。1味寻求效益最大化，其实不是最好的选择，我们可以宏扬“工匠精神”的“专”和“创新”优势，在掌控品质坚守的底线的基础上，提高专业度的溢价，大胆创新，寻求效益的最大化。